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Nuestras soluciones en:
CONSULTORIA EN NEGOCIOS
"Estrategia consiste en cómo Diferenciarse"
Prudencio Consultores provee experiencia internacional para mejorar e incrementar la performance de los procesos operativos y de negocios – desde la estrategia hasta la ejecución.
Nuestro equipo está compuesto por profesionales de alto nivel que ofrecen una combinación única de experiencia operacional y experiencia de consultoría estratégica, tanto a instituciones privadas como estatales.
ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DEL NEGOCIO
El Franchising es la estrategia de crecimiento más utilizada y eficiente a nivel mundial
Prudencio Consultores es representante de Francorp Argentina, la cual pertenece a la red mundial de Francorp Inc. (USA) con oficinas en todo el mundo y con 30 años de experiencia en el desarrollo de cadenas de franquicias (franchising).
Desde 1993, Francorp Argentina ha desarrollado más de 200 proyectos de franquicias en distintos sectores y, en los últimos años, asesoró a una variedad de grandes empresas como YPF, Petrobras, IBM, Correo Argentino y Avon hasta empresas Pymes como Farmacias Vantage, Eki Discount, Freddo, Mimo & Co., Frigor y otras.
Al desarrollar su sistema de franquicias en forma rápida con la guía de
3 Razones para franquiciar
Franquiciar evita los problemas del crecimiento lento, los problemas de conseguir capital y los problemas de encontrar a los empleados correctos. En pocas palabras, franquiciar soluciona los problemas de dinero, tiempo y de recursos humanos y lo hace de una manera creativa.
Servicios de desarrollo de franquicias:
Planteamiento estratégico y plan de negocios.
Desarrollo de conceptos de negocio.
Contrato de franquicias.
Manuales de operaciones.
Plan de Marketing para la venta de franquicias.
Capacitación en venta de franquicias, entre otros.
PROJECT MANAGEMENT Y GESTIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL DE PROYECTOS
Prudencio Consultores es representante de Scopes Consulting International, empresa consultora que presta servicios de Project Management y Gestión Estratégica Empresarial de Proyectos a través de cada una de sus filiales en Latinoamérica: Buenos Aires, Caracas, Lima, Quito y Santiago. En su portafolio de clientes tiene a compañías líderes en Latinoamérica en sectores de Petróleo, Gas y Energía (Petrobras, Pan America Enery, Pluspetrol y Metrogas, entre otras), Servicios (Citibank, Telefónica de Chile y Bellsouth, entre otras) y Minería (Codelco, entre otras)
Scopes es una de las empresas consultoras latinoamericanas con más Project Management Professionals (PMP®) de múltiples nacionalidades y certificados por el Project Management Institute (PMI®), ajustándonos a los estándares mundiales, asegurando así nuestra supremacía y vanguardia en materia de Gestión Empresarial Estratégica de Proyectos.
Nuestra Gestión Estratégica Empresarial de Proyectos es una visión novedosa, completamente orientada a las empresas que gerencian proyectos, para ello ofrecemos los siguientes servicios:
Manejo de Portafolio de Proyectos
Los consultores de SCOPES apoyan a la Alta Dirección en el proceso de valoración, de selección y priorización de los nuevos proyectos. Nuestros consultores apoyan a los responsables de la Organización en el proceso de definición de nuevos proyectos apoyando un proceso dinámico de toma de decisiones.
Capacitaciones en Project Management (PDU)
La formación y actualización continua son las bases que sustentan el desarrollo sostenido de las organizaciones. Estructuramos los planes de capacitación que se adapten a la cultura y necesidades de su organización, cuyos contenidos entregan metodologías, técnicas y herramientas de comprobada aplicación en las diversas industrias.
La totalidad de nuestros cursos, charlas, conferencias y seminarios son revisados y aprobados por el Project Management Institute, dándole la seguridad y el respaldo necesario a nuestros contenidos.
Diagnóstico y Asesorías en Project Management
Con 20 años de experiencia en América Latina, no solo hemos visto evolucionar al Project Management, formamos parte de este desarrollo. Contamos con las bases necesarias para descifrar las acciones clave que puedan resolver un estado indeseado en los proyectos de su organización, más aún: sabemos cómo implementarlas.
Entregamos nuestro conocimiento para que se haga parte de la cultura de su organización, dejándolos capacitados para la libre transferencia del Know-how a sus líderes, gerentes y ejecutivos en formación.
Auditorías en Proyectos
Contamos con un sistema propio y único de auditoría para sus proyectos, con el cual le damos un análisis certero del estado de avance real de sus emprendimientos, en términos de plazo, costo y alcance.
La Auditoría del Proyecto incluye una revisión completa a la documentación de Gestión, comprobando que esté adecuada a las necesidades del Proyecto en particular desde la perspectiva del propietario de la inversión. Se hace una revisión completa de las competencias, capacidades y responsabilidades del Equipo Humano asignado, la consistencia de la Gestión de Plazos y Costos, la implementación del Plan de Comunicaciones, la revisión de los procesos de Riesgos, las Contrataciones y las demás variables que sean críticas para el éxito del Proyecto.